Etude sur la valeur du travail
Dans un contexte où la dynamique du travail évolue rapidement, le Medef Haute-Garonne a conduit une étude approfondie sur les leviers d'attractivité et d'engagement pour la jeune génération dans les entreprises du territoire. Ce travail a été réalisé en collaboration avec le COMEX 40 et a impliqué plus de 1200 étudiants de différentes formations, issus de plusieurs établissements renommés de la région.
Une méthodologie rigoureuse pour comprendre les attentes
L'étude a débuté par la construction d'un questionnaire spécifique, validé par une enseignante chercheuse, afin d'analyser les attentes des jeunes vis-à-vis des entreprises. Ce questionnaire a été administré à 1200 étudiants de diverses écoles et universités locales, couvrant ainsi un large éventail de profils. En parallèle, une phase qualitative a permis de réaliser des entretiens semi-directifs avec 40 étudiants, enrichis de Focus Groups réunissant à la fois étudiants et dirigeants d'entreprises.
Les leviers d'attractivité : de nouveaux critères pour la génération Z
Les résultats de l'enquête ont mis en lumière plusieurs leviers d'attractivité primordiaux pour la jeune génération :
- Le sens au travail : Les étudiants privilégient des missions qui contribuent à un impact positif, tant sur le plan personnel qu'environnemental. Travailler pour une entreprise ayant des valeurs alignées avec leurs préoccupations sociales et écologiques est devenu un critère essentiel.
- La montée en compétences : La possibilité de développer ses compétences et de progresser au sein de l'entreprise est perçue comme un levier majeur d'engagement.
- L'équilibre vie professionnelle-vie personnelle : Après la pandémie, l'équilibre entre travail et vie privée est devenu une priorité. La flexibilité du travail, notamment le télétravail, est un facteur clé dans la satisfaction des jeunes professionnels.
- Le bien-être au travail : La qualité de l'environnement de travail et les avantages offerts par l'entreprise sont également des critères décisifs pour attirer les jeunes talents.
La rémunération, un critère toujours central
Bien que d'autres aspects tels que les valeurs de l'entreprise ou la montée en compétences soient essentiels, la rémunération reste un critère fondamental dans le choix d'un poste. 36% des étudiants retenus ont placé ce critère en tête de leurs priorités.
Des recommandations pour les entreprises
Pour répondre aux attentes de cette nouvelle génération, il est indispensable pour les entreprises de repenser leur approche managériale et leur culture d'entreprise. La reconnaissance, la transparence, l'autonomie et la flexibilité doivent être au cœur des pratiques pour assurer une meilleure rétention des talents jeunes. En outre, les entreprises doivent être prêtes à investir dans des outils et des processus favorisant le bien-être et le développement des collaborateurs.